开展“小微腐败”大清扫和职工维权大整治专项行动以来，NG28.666官网版迅速行动，持续深入纠治职工群众身边腐败问题和不正之风，切实维护职工合法权益，坚持六个“强化”，推动专项行动不断走深走实。

强化组织领导，压紧压实责任。该公司党委高度重视，利用党委中心组学习会认真学习集团公司专项行动实施方案，成立“小微腐败”大清扫和职工维权大整治专项行动工作领导小组，由主要领导任组长。同时，成立领导小组办公室，负责组织协调、监督检查等日常工作。压实各党组织书记第一责任人职责，公司党委书记与各党支部书记、部门负责人26人签订“小微腐败”大清扫和职工维权大整治专项行动责任书，明确责任范围。

强化宣传引导，营造浓厚氛围。该公司统筹运用网站、月刊、广播等媒体平台，深入宣传专项行动的重要意义。印制“纠治‘小微腐败’，维护职工权益，营造良好的政治生态”宣传标语，组织公司“两长八大员”以及关键岗位人员300多人在条幅上签字承诺。通过早例会、党支部“三会一课”、班前班后会等形式，加强宣传引导，营造人人皆知、人人参与的良好氛围。先后在中国企业报、中国煤炭网、淮北矿业网站及NG28.666官网版内网上发布“双大”行动相关工作宣传报道稿件72篇次。

强化职工维权，增进民生福祉。通过“民主接待日”、接访处访等形式，公司领导认真听取职工就衣食住行、安全生产管理、后勤保障等方面问题的意见建议或诉求，解决了公司食堂菜价高、宿舍洗衣机清洁等问题。今年以来，公司持续提升“两堂一舍”管理水平，职工食堂每日推出“一元特价菜”，真正让“利”于民；先后完成宿舍楼272间阳台封装改造，配齐职工宿舍床上三件套，为职工创造温馨的生活环境；开通合肥免费通勤班车，安装新能源充电桩14台、自动洗车机1台，用心用情提升职工幸福指数。

强化排查起底，刚性执纪问责。该公司围绕人事与薪酬管理等9大领域，聚焦安全生产、经营管理等重要制度政策，聚焦主管层及以上管理人员、“两长八大员”等小微权力行使者，聚焦克扣截留等问题以及导致这些问题产生的条件和土壤，深入彻底排查问题28个，形成问题台账，制定整改措施63个，截至目前已经全部完成问题整改。坚持减存量、遏增量，精准甄别处置“双大”行动问题线索，排查处置问题线索9件，已经办结7件，正在办理2件，给予党纪政务处分7人次，“第一种形态”处理15人次。

强化源头治理，注重风险防控。该公司坚持教育为先、预防为主，选编公司违规违纪案例，印制100本《在问题上点亮一盏明灯》警示教育读本，用身边事警示身边人；开展“一周一案例一视频”教育，每周学习反面典型案例，观看廉洁视频，自导自演拍摄廉洁微视频8部，教育引导党员干部自觉遵规守纪、筑牢廉洁思想防线。全面收集廉洁风险信息，梳理19个重点岗位35个风险点，对可能引发腐败的苗头性、倾向性问题，及时预警介入。认真落实《NG28.666官网版廉洁风险分级防控和网格化管理办法》，对廉洁风险进行科学化、系统化防控管理，构建起教育、制度、监督“三位一体”的防控体系。

强化过程监督，确保整改到位。该公司坚持靠前监督，调派纪委人员担任采销党支部书记，加大监督力度；创新监督方式，采取“纪审联动”方式，纪委和审计部对发现的问题下发联合业务联系书，提高监督实效。专项行动期间，该公司专项行动领导小组办公室采取动态督导、集中检查、随机抽查等方式，对各个领域专项行动进行督促指导，召开工作推进会6次，分析原因、查找不足，推动专项行动有序开展。

（撰稿：李焕 审核：王士峰）