8月30日，淮北矿业集团党委副书记、总经理孙方在集团9月份安全生产视频会暨“八条硬措施”宣贯会议上指出，抓好9月份安全工作是必须完成的重大政治任务，集团上下要把安全摆在高于一切、重于一切、先于一切的位置，采取更加有力有效的举措，宣贯硬措施、完成硬指标、下足硬功夫、采取硬手段，确保实现“两步走”安全目标。

锚定“两步走”安全目标不动摇。今年以来，国内煤矿、化工事故多发，尤其是安徽省煤矿发生3起事故，安全形势复杂严峻。9月份，适逢中秋佳节，又即将迎来新中国成立75周年，9月11日是集团安全一周年的重要节点。抓好9月份安全工作关系到集团“两步走”安全目标第一步目标的顺利实现，关系到集团广大干部职工能否过上一个安静祥和团圆美满的中秋佳节，关系到集团能否以安全生产的好成绩与国同庆，是必须完成的重大政治任务。中秋、国庆“两节”将至，抓好节日期间安全生产责任重大，各单位要切实增强定力抓安全，坚持生产正规循环，开展全方位无死角的隐患大排查、大整治，坚决做到不安全不生产。

抓实抓牢重大安全风险防控。从历史上看，9月份是集团安全事故的集中爆发期，8月18日，云南沟头煤矿发生瓦斯突出事故，各单位务必深刻吸取教训，切实把别人的事故当成自己的事故看待，做到警钟长鸣。要把防范重大灾害风险放在首要位置来抓，切实把瓦斯、水、火等灾害治理措施落实到现场和岗位。7月下旬以来，全国工贸行业接连发生4起较大事故，“四化”企业等地面生产单位要强化重大安全风险防控，严格落实“三防、三加强、两规范”，紧盯重点施工、关键环节不放松，把控住各类安全风险，严防事故发生。

采取硬手段严抓“两个规范”。近期查处的个别单位违章险些造成事故风险。再次说明一些职工安全素质不够高、安全意识不够强，没有养成自发自觉的良好习惯，也充分暴露出一些单位管理手段不够强硬、方式方法不够科学。木桶理论告诉我们，一只木桶能盛多少水取决于短板，能不能盛水取决于底板。而“人的不安全行为”决定安全生产最大的“底板”。各单位要高度警醒，严格抓实“11种隐患人”管理，从教育、提醒、关爱、严惩等方面综合施策，切实以过硬手段治理到位，特别是对于“三违”高发人群，干惯了、看惯了、习惯了的思维较为严重，要及时采取措施进行集中整治，进行“一对一”谈心谈话，让违章人员从灵魂深处认识到“三违”的危害性，增强自主保安意识和能力，切实把安全生产“底板”加长加固。强化现场质量标准化创建，各矿井要制定达标创建计划，做到过程达标、动态达标、岗位达标，创造一个良好安全作业环境。

生命至高无上，责任重于泰山。集团上下要进一步提高政治站位，以抓铁有痕的掯劲，认真践行严细实精作风，为安全生产负责、为职工生命尽责，努力创造优异的成绩迎接新中国成立75周年。