一分部署，九分落实。集团公司下半年工作会明确了奋战“下半场”、誓夺“全年胜”的目标任务和具体举措。再好的目标、再美的蓝图、再实的措施，如果不抓落实，只能是水中月、镜中花。一个行动胜过一打纲领。集团上下要锚定全年目标任务，求真务实、敢作善为，以钉钉子精神，把各项决策部署落实到位，以高质量落实推动高质量发展。

狠抓工作部署落实。最好的落实就是一抓到底，最大的公信就是说到做到。任何部署安排，只有一抓到底、持之以恒，才会抓出成效、实现目标，反之抓一阵松一阵，热一阵冷一阵，就会“沙滩流水不到头”。今年以来，集团上下紧紧围绕“577”年度总体部署，攻坚克难、承压奋进，各项工作取得良好成效，但是夺取全年胜利的压力仍然很大。“577”是贯穿全年、指导全年的，是坚定不移的，各单位要胸怀“国之大者”“企之要事”，坚持“一声令下，全面执行到位”，盯着目标干，以咬定青山不放松的韧劲、不达目的不罢休的掯劲，把各项工作落到实处、抓出成效，用一抓到底体现抓落实的态度、实现抓落实的质量。行至半山处、中流击水时，要一篙不松、一着不让，向着实现“577”目标奋勇前进。

狠抓项目建设落实。高质量项目是推动高质量发展的重要抓手和强大引擎。一个好项目建成了，就是一个新经济增长点；一群好项目建成了，就会凝聚起势不可挡的发展力量。没有新项目，没有好投资，就没有未来，没有新质生产力，更不能有高质量发展。项目为王、实干为要、落实为基。下半年工作会对项目建设进行了逐项安排，各责任单位要进一步盯住重点、解决难点、打通堵点，以攻坚拔寨的锐气和势如破竹的斗志，确保完成“11投产、6开工、3加快”年度目标任务。抓项目就是抓发展，谋项目就是谋未来。要坚持一张蓝图绘到底，谋划、储备、建设“三个一批”一体落实，推深做实煤电产业强链、化工产业延链、战新产业补链、未来产业增链，实现更有后劲、更可持续的发展。

狠抓提质增效落实。高质量发展必须坚持质量第一、效益优先。7月初，集团公司下发《淮北矿业集团2024年提质增效稳增长工作举措》，《举措》提出9个方面30条具体措施，为应对下半年经营压力，巩固和提升集团公司良好发展态势提供了方法路径、任务目标。各单位要充分认识到开展提质增效稳增长工作的重要意义，切实增强责任感和紧迫感，围绕高质量发展目标，聚焦效益效率核心指标和关键要素，细化工作举措，提升价值创造能力，努力实现质的有效提升和量的合理增长。要坚持增收增效、降本降耗统筹推进，用好“赛马”机制、激发内生动力，坚持刚性指标、刚性包保考核，抓好“颗粒归仓”“精煤战略”“煤质管理”“成本管控”等重点工作落实，推动企业在提质增效稳增长中苦练内功、强身健体。

形式主义是抓落实的大敌。近日，中央审议通过了《整治形式主义为基层减负若干规定》，明确要求“要把基层从形式主义、官僚主义的束缚中解脱出来，引导广大党员、干部树立正确政绩观，有更多精力抓落实”，集团上下要认真贯彻落实中央决策部署，旗帜鲜明整治形式主义、官僚主义，严厉打击形式主义的抓落实和抓落实中的形式主义，严禁繁文缛节、机关折腾基层，切实让基层集中精力抓好“577”任务落实，确保完成全年目标任务。