淮北矿业集团党委书记、董事长方良才在集团党委党纪学习教育读书班集中交流研讨暨结业式上强调，要始终坚持以人民为中心的发展思想，尽心尽力办好“七件实事”，不断增强职工群众的获得感、幸福感、安全感。集团各级党组织要认真贯彻落实好会议精神，用心用情办好民生实事，切实让广大职工群众获得感成色更足、幸福感更可持续、安全感更有保障。

从快办好利民要事。2024年集团公司“两会”提出了“577”年度总体部署，特别明确了七件民生实事，从安全保障、生活保障、工资薪酬等方面安排部署了一系列利民的大事要事。经过持续推进落实，七件实事总体稳步推进，但个别事项落实效率仍有较大提升空间。各单位也分别在年初制定了相应的民生实事计划，对职工作出了庄严承诺。有承诺就要有兑现。要全力以赴把承诺给职工的实事办快、办好、办出成效，尤其要下大力气抓好安全保障，加快单轨吊、远程喷浆机等安全设备、设施升级改造，改善井下行人运输方式，加强粉尘防治，努力创造良好作业环境，千方百计守住“一方安澜”；要不断提升经营效果，以企业增效带动职工增收，努力让职工腰包更加殷实，切实把企业高质量发展成果转化为职工高品质生活；要加强“两堂一舍”管理，着力解决生活用水水质问题，加快推动停车场建设，积极改善职工就餐、住宿条件，想方设法打造“温馨港湾”；有序推进文体设施更新，组织开展丰富多彩的文体活动，更好满足职工日益增长的精神文化需求，促进职工身心健康全面发展。

从暖办好便民小事。民生无小事，枝叶总关情。既要办好职工生产、生活方面的大事，更要解决好职工衣食住行方面的小事，让职工从细微处感受关怀，增强幸福感、获得感、归属感。要落实落细领导干部“开门接访”“党员干部联系职工”等制度，持续推进党支部书记进班组、进宿舍、进心里“三进”工作机制，设身处地感受职工的所思所盼，坚持站在职工的角度思考问题，用双脚丈量民情，用话语温暖民心。坚持从“小事”着手，从细处落实，细化职工群众的差异需求、主要诉求，不断丰富完善便民服务事项，把“床上用品更新、修马桶、换灯泡、送钥匙开门”等便民服务的“小事”做细做实，让职工了却后顾之忧，一心一意抓生产。要树牢“职工利益无小事”思想，把职工个人的“小事”，当成领导干部自己的“大事”来抓来办，特别要加强对困难职工等特殊群体的关注，做好“一人一事”思想政治工作，开展“点对点”问诊，着眼解决“急迫事”、推动“暖心事”，为职工“雪中送炭”“雨中打伞”，做到心贴心“关怀”、“零距离”服务。

从实办好惠民之事。保障和改善民生是一个久久为功的过程，要科学谋划、脚踏实地，一锤接着一锤敲、一件接着一件办、一步接着一步走，以实招办实事、以实干求实效。要加快“民声呼应”工作平台建设，健全“民声呼应”工作体系，及时梳理和掌握民生方面的问题线索，注重跟踪问效，推进职工诉求办理“清单化+闭环式”管理，确保事事有着落、件件有回应，真正做到民有所呼、我有所应。坚决杜绝形式主义官僚主义，竭力反对把“440”服务中心、快捷综合服务站等平台载体办成摆设、办成“展品”，要立足单位实际，切实发挥好各类平台载体功能，实实在在为职工服好务。要围绕生产、生活、娱乐等方方面面，创新推出更多的民生保障服务，把惠民生、暖民心、顺民意的工作做到职工群众的心坎上，让广大职工群众看到变化、得到实惠、感受到温暖。

民生无小事，一枝一叶总关情。集团上下要深入践行以人民为中心的发展思想，将“民之所呼”变成“我之所为”，把“民之所盼”变成“民之所赞”，在加快建设国内一流“双千亿”企业进程中书写更加温暖厚实的民生答卷，以不断保障和改善民生的新业绩汇聚起更加磅礴的干事创业新动能，推动淮北矿业集团高质量发展行稳致远。