淮北矿业集团党委书记、董事长方良才在集团四季度工作会议上要求，切实以最严的管理、最严的措施抓好四季度安全生产工作。集团上下要认真贯彻落实集团四季度工作会议精神，进一步提高政治站位，增强“如履薄冰、如临深渊、如芒在背”的危机感，以一失万无的警觉守牢安全底线，坚定不移实现安全“四零”目标。

务必时刻保持“时时放心不下”的责任感和“常常半夜惊醒”的危机感抓安全。四季度，是各项工作收官冲刺阶段，各项工作千头万绪，同时矿区面临极端天气考验，特别是煤矿、“四化”企业存在的重大安全风险依然较多。任何人、任何时候都要牢记“安全风险始终是淮北矿业集团第一风险”，否则就会付出惨痛代价，否则，我们将甩不掉国家局安全重点督导的帽子。集团上下务必树牢“生命至高无上、安全永远第一、责任重于泰山”思想，正确处理好安全与生产、安全与效益的关系，全力推进正规循环，不抢、不压、不懈怠，严格落实“三让四停”措施，严防“三松一滑”，坚决做到不安全不生产。

务必以最严的管理、最严的措施抓安全。10月份，集团公司查找辨识煤矿重大安全风险56条，地面生产单位除管控固有风险69项外，新增重大安全风险5项，这些风险如果管控不到位，就会演变成隐患，甚至重大安全隐患，以致酿成事故。目前天气凉爽，是煤矿及地面生产的黄金时期，近期地面单位外委施工队伍多、施工地点多、任务重，施工涉及动火、用电、起吊等特殊作业，特别是碳鑫科技进入全面调试阶段，必须切实强化现场安全监管。各单位务必要深刻吸取近期全国发生的安全事故教训，举一反三、严字当头，开展煤矿安全整治“回头看”，进一步强化瓦斯、机电运输等专项整治，补短板、强弱项，严之又严、细之又细排查、整治各类风险隐患，一级抓一级、一级严一级。各级领导干部要深入践行“四勤四到”，对集团公司安排的各项工作，以事不过夜的态度不折不扣抓落实，绝不能把说的当成做的、把做的当成做好的，坚决解决“嘴上有功、手上无力”现象。

务必强化“两个规范”夯实基层基础抓安全。基础不牢，地动山摇。今年以来矿区发生的瓦斯超限以及运输事故，充分暴露出我们的安全基础仍不牢靠，安全管理还存在巨大差距，煤矿距离本质安全矿井存在巨大差距，必须进一步加强安全生产标准化创建，深入开展示范科区、示范头面创建，有针对性加强岗位应急处置管理。要加强安全生产管理体系建设，努力做到动态达标、过程达标、岗位达标以及软硬件达标。要深入开展煤矿安全生产综合整治、重大事故隐患专项排查整治2023行动、重点企业集中攻坚，以整治效果检验安全基础。要全面提升干部职工应急处置能力，针对新技术、新工艺、新设备、新材料使用情况，进一步完善应急预案和措施，结合实际修订完善岗位操作卡内容，各矿要全面开展自救器佩戴使用全员培训和实操演练，确保人人过关、人人达标、人人合格。

安全生产之弦务必绷的紧之又紧。安全生产就是最大的政治。各单位、各部门要更加高效统筹各项工作，务必心无旁骛抓好各项措施落实，以严细实精的作风坚决守住年底前安全生产关，以安全工作高质量推动企业发展高质量。