氯碱分公司紧紧抓住科技创新“主心骨”，以提质、增效、保安为根本出发点，“以点带面”积极推进生产智能化建设。同时，将智能化手段广泛应用于安全管理之中，不断提升安全管理水平。

消除安全生产管理“盲点”。该分公司持续推进监控视频反“三违”平台建设，所有交接班室、机柜间、重点生产装置等区域实现监控视频全覆盖。同时，出台安全生产管理办法，要求所有特殊作业的检修现场，必须把移动式监控设备布设到位，并安排专人进行检查，加大发挥违章抓拍的震慑作用，确保安全生产管理不掉线。

用好化工生产仿真培训系统。该分公司利用化工生产岗位模拟操作系统，定期开展岗位技术比武、职工技能竞赛等，实现职工“身临其境”沉浸式学习培训，有效提高职工的岗位专业技能水平。同时，用好淮矿培训APP，做到职工安全知识日常学习、月度抽考不断线，确保分公司全年安全学习培训计划完成率、职工持证上岗率均达100%。

推进生产装置智能化建设。该分公司通过对PVC树脂包装线改造，实现自动装车发货，不但提高了装车发货效率，还节省了叉车倒运费用，以及消除了叉车倒运过程中的安全风险。同时，该分公司坚持“数据多跑路，职工少跑路”的原则，加快智能检测设备和在线分析技术的推广运用，不断提高生产自动化水平，把好安全生产关。

下一步，氯碱分公司将全面对标行业先进，上下联动，全员参与，群策群力开展技术创新攻关，加快生产自动化、智能化建设。

（撰稿：孙建；审核：赵安亮；责编：张洋洋）