淮北矿业集团2024年下半年工作会议强调，面对巨大的经营压力，集团上下要认真落实《淮北矿业集团2024年提质增效稳增长工作举措》，统筹增收增效、降本降耗，努力完成省国资委下达的目标任务。各单位要认真贯彻落实会议精神，大力践行“艰苦创新业、开拓争一流”企业精神，闻令而动、自我加压，把艰苦奋斗、勤俭节约当做修身养德、历练党性的磨刀石，把“习惯过紧日子”当成提质增效、开源节流的主战场，为企业高质量发展蓄势赋能。

提高政治站位，夯实“习惯过紧日子”的思想根基。艰苦奋斗、勤俭节约是中华民族的传统美德，也是党的事业兴旺发达的宝贵经验。从“过紧日子”到“习惯过紧日子”，加上“习惯”二字，意味着精打细算、厉行节约、反对浪费，不是一时之需，不是权宜之计，而是一以贯之、长期的、常态化的工作要求。党员干部要将“习惯过紧日子”同党纪学习教育、中央八项规定、深化主题教育统筹起来长期坚持，认真落实省国资委《关于进一步规范省属企业负责人履职待遇、业务支出管理有关事项的通知》、集团《关于进一步厉行节约习惯过紧日子的若干举措》，严格规范各类招待、差旅住宿、公务用车等规定，不得乘坐飞机公务舱或头等舱，不得超标准入住高档酒店，不该花的钱一分不花，真正把资金用在发展紧要处、民生急需上。党员领导干部要从厉行节约、反对浪费严起，从节约一支笔、一张纸、一度电、一滴水做起，把坚持以俭养德、以俭持家、勤俭办事内化于心，外化于行，成为一种政治自觉和政治担当。

保持知行合一，增强“习惯过紧日子”的自律意识。足国之道，节用裕民。集团上下要认真贯彻落实《淮北矿业集团2024年提质增效稳增长工作举措》，严控投资，严格项目投资计划管理，把有限资金用在刀刃上、花在紧要处。“习惯过紧日子”，不是捂紧钱包不花钱，而是该花的花，该省的省，做到“大钱大方、小钱小气”，集中财力办大事。“习惯过紧日子”，既要坚持节流，勤俭办企业，也要有效开源，助推企业提质降耗增效。煤矿板块要优化队伍调配，精采细采，严格落实“332”煤质管控模式，确保完成年度产量计划。化工板块要加强“量本利”分析，完善“产销存检动态调整”机制，做到资源配置最优化、经营效益最大化，力争完成年度收入目标。各单位各部门要牢固树立“一切成本皆可降”的理念，强化全要素成本管控。严管“外委费用、修理费用、类关联交易”三项重点，加强物资采购、物流降本、设备盘活等工作，聚焦重大项目投资、内控体系建设、规范权力运行等重点领域，充分发挥审计监督的“经济体检”作用，全面提高经济运行质量。

坚持干群同心，厚植“习惯过紧日子”的民生情怀。在当前经济下行压力较大的背景下，减少不必要的开支，提高经济效益，更是势在必行。把“过紧日子”作为习惯、变成常态，也是检验党员干部是否敢于担当、善于作为的试金石。集团上下要把职工群众的关注点作为民生工作的关键点，抓好“衣食住行”的基本民生、满足“安居乐业”的多样民生、兜牢“安危冷暖”的底线民生。要办好集团“两会”承诺的七件实事，确保各项民生工程10月底前全部完成。要保证新增6套井下局部制冷系统稳定运行，扎实推进“四化三减”，确保年内建成9条自动化钻探作业线、安装50台单轨吊，进一步降低劳动强度、改善作业条件，切实以民生工作的出彩赢得职工群众的喝彩。

精打细算，才能油盐不断；粮收万石，也要粗茶淡饭。各单位要以学习贯彻党的二十届三中全会精神为契机，进一步挖潜降本增效，提高经济运行质量，形成崇尚节俭、反对浪费的良好风气，把更多的“真金白银”投入到企业高质量发展中，坚定不移完成“577”年度目标任务。