7月9日，NG28.666官网版召开2024年下半年工作会议，传达贯彻淮北矿业集团2024年下半年工作会议精神，总结分析上半年各项工作，对下半年工作进行全面安排部署。动员全体干群统一思想、调整状态、加压奋进，以坐不住的紧迫感，慢不得的危机感，等不起的责任感，发出动员令，吹响集结号，以奋发有为的状态坚决完成下半年各项任务。

会议要求，面临下半年“波谲云诡”的外部环境、“供强需弱”的市场态势、“稳进并举”的发展任务，我们要各尽其责，协同共进，掯住风险点，拼赢基本盘，推进高质量。一要摆正安全、效益、稳定与发展的关系。安全工作就是一天一天过，一天一天抓，一件一件落，时时放心不下，如临深渊、如履薄冰、如芒在背。要吸取滁州全椒滁河水污染事件，严防“黑天鹅”“灰犀牛”事件发生。要坚持高目标引领，跳起来“摘桃子”，跑起来“赶路子”，做足高质量发展“加减乘除”，用好经营管控“六大工具”，加强对标管理，抓实“4+6”聚焦双效十大攻坚行动和重大工艺技术攻坚项目。要解放思想，拓宽思路，切实当好职工贴心的“娘家人”，要把实事办实，好事办好。二要不断健全公司内控管理体系，完善内控管理制度，提高公司治理水平，切实增强市场抗风险能力。三要发挥先锋模范作用，领导干部要带头干，以身作则，以上率下，干在先、走在前，主动担当、尽职尽责。一级带着一级干、一级做给一级看，立好标杆、树好形象、打好样子。四要强化“五型”机关建设，机关人员要树立“高人一筹”的业务素质、“先人一步”的效率观念、“严人一尺”的规矩意识，充分发挥好“上传下达”作用，经常下沉基层，掌握基层情况，了解基层诉求。要坚持眼睛向下，把重心放到基层一线，把问题解决在基层、把措施落实在基层，主动帮扶和指导基层开展工作。

会议强调，坚持安全第一，筑牢发展根基。树牢安全第一的思想，坚持“两个至上”，突出“两个最严”，坚定不移抓“三基”、强“三专”、提“三力”，扎实推进“安全生产治本攻坚三年行动”，以有力有效的安全举措，坚定不移完成安全“四零”目标。坚持绿色发展，厚植生态底色。严格执行国家能耗“双控”制度，抓技改、控能耗、严考核，确保实现节能降耗目标。坚持稳产降耗，强化产销协同。严格生产管控，持续开展计划性检修，严肃工艺技术管控，以更强的措施抓好关键消耗，确保实现产量和消耗目标。坚持效率效益，持续提质增效。挖掘采购降本潜力，坚持采购与使用相结合，拓宽煤炭、电石采购资源渠道，扩大客户供应群体，科学研判大宗原料市场走势，增强“淡储旺耗”的前瞻性和“顺势采购”的灵活性。坚持做强做优，积蓄新质动能。立足自身实际，开展现有装置技术改造，推进实施炉气综合利用、空分制氮与制氧等项目，挖掘已有产业链潜力，做强氯碱主业。坚持党建引领，凝聚发展合力。充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”作用，大力推进“5+6”党建提质行动，推动党建工作与生产经营深度融合。

会议传达了《淮北矿业集团信访突出问题治理百日攻坚专项行动方案》，通报了二季度安全、生产、环保、党建等“赛马”情况。同时，作了安全工作报告，就下半年各项工作提出具体要求。（撰稿：陈春秋 审核：王士峰）