近日，集团公司召开落实《关于进一步厉行勤俭节约习惯过紧日子的若干举措》座谈会，对文件贯彻落实中的有关事项进行了深入解读，对下一步如何厉行勤俭节约习惯“过紧日子”提出明确要求。集团上下要继续不折不扣落实好相关文件和会议要求，切实从思想上、制度上、行动上紧起来，让过紧日子真正成为习惯、转为常态。

“过紧日子”要“紧”在思想上。思想是行动的先导。勤俭节约是中华民族的传统美德，也是集团公司发展进步的内在动力。回顾过去，60多年来一代代淮矿人正是靠着艰苦奋斗、勤俭节约“过紧日子”的思想，淮北矿业集团才实现从无到有、从小到大、从弱到强，迈上了高质量发展新征程。着眼现在，煤炭市场价格下行，盐化焦化市场行情持续低迷。集团上下要深刻认识“过紧日子”的重要性、紧迫性，把思想统一到对当前的宏观经济形势、行业发展趋势和企业战略走势的准确把握上来，统一到“577”年度总体部署上来，保持战略定力，目标一致，同向同行。广大党员干部要把“过紧日子”的思想融入日常工作中，时刻绷紧“过紧日子”这根弦，自觉发扬艰苦奋斗、勤俭节约优良作风，坚决反对享乐主义、奢靡之风，推动厉行节约、反对浪费在矿区蔚然成风。

“过紧日子”要“紧”在制度上。“过紧日子”要成为一种自觉习惯，需要有强有力的制度来保证。机关各部门、基层各单位要从严从紧落实好“过紧日子”17条具体举措，建立健全“过紧日子”常态化管理模式，扎紧制度“篱笆墙”，确保“过紧日子”执行到位。严格“四项费用”管控，减少、压缩不必要的会议和外出活动。建立健全预算管理制度，强化全面预算统筹，提高资金使用效益；坚持“无预不支、超预不支”，从严从紧把牢预算支出关口，严控非生产经营性支出，把有限的资金花在刀刃上，把更多“真金白银”投入高质量发展上来。建立健全“过紧日子”的评价、监督检查机制，加大惩戒问责力度，对违反厉行节约规定、铺张浪费、低效无效使用资金等行为，严格依规依纪问责。

“过紧日子”要“紧”在行动上。一分部署，九分落实。习惯“过紧日子”不仅是态度，更是一份责任，容不得半点形式主义。不可忽视的是，当前个别人员将“过紧日子”只挂在嘴上、停留在墙上，行动上却慢半拍，有的单位部门“过紧日子”的要求还没有真正落实到位。究其原因就是传统思想观念作怪，“大手大脚”的习惯没有改掉。习惯要改，观念要变，要改变过去大手大脚、大笔一挥的作派，培养精打细算、量入为出的作风。要树立“一切皆可降”的恒心，抓细抓小，在开支上打好“铁算盘”，当好“铁公鸡”，不该花的钱“一毛不拔”，每一分钱要花在刀刃上、用在紧要处。要加大下功夫“降”的力度，全员动起来，规范工作流程，梳理个人、部门、单位涉及到的“降本”清单，把该省的省出来、该降的降下来。广大党员干部要把“过紧日子”作为自身建设的良好习惯，主动节约“一滴水”“一张纸”“一度电”，让“过紧日子”的思想内化于心、外化于行。

人无俭不立，企无俭不兴。集团上下要清醒认识到，过“紧日子”并非权宜之计，也不是“一阵子”的事，必须发扬钉钉子精神，持续用力、见行见效，让勤俭办企成为高质量发展“助推器”。