3月6日下午，NG28.666官网版在氯碱分公司党员活动室召开一季度教育培训现场推进会，总结分享培训工作开展情况，部署2024年培训工作重点，推进培训工作与安全生产经营深度融合。公司领导、基层党支部书记、党建专员、培训网员、党群人事部、纪委、办公室等相关人员参会。

会上，氯碱分公司党支部从分公司总体概况、日常培训开展情况、培训取得的成效、存在的问题及工作推进改进措施建议五个方面分享了教育培训经验。与会人员就培训相关资料、OTS仿真模拟系统及操作、车间培训效果进行交流.

会议强调，要从学长处、补短板、强业务、保安全、谋发展五个方面对培训工作进行总结，要求各党支部牢固树立“培训是员工最大的福利”理念，坚持“党管培训”原则不动摇，不断提高培训工作质量，推进培训工作与安全生产经营深度融合，将培训“软实力”打造为发展“硬基础”，为企业高质量发展提供有力的人才保障。

会议指出，培训是安全生产的第一道工序，抓培训就是保安全，各单位务必要站在讲政治的高度，树立培训“一盘棋”概念。一是强化思想引领，牢固党管培训理念。主动融入培训“大课堂”，多措并举开展员工喜闻乐见、参与度高的培训活动，将培训工作抓出成效。二是加强安全生产融合，发挥主观能动作用。做细高风险人群“靶向式”培训，狠抓特种作业人员培训，提高特殊作业安全水平。强化外委承包商培训检查考核，通过“精管善治”让承包商培训落实落地。严格落实“新工艺、新技术、新设备、新材料”专项培训，为新项目、新装置成功开车和安全稳定运行奠定人才基础。三是履行工作职责，强化直线管理责任。充分认清抓好员工教育培训工作的重要性、必要性，把培训作为“系统”工程。在责任上压紧压实，建立精准培训长效机制，实施“需求调研-方案策划-精准实施-效果评估-持续改进”五环闭合精准培训机制，继续深化培训制度、课程、师资管理、培训保障体系，切实提升培训针对性、实效性和长期性。

（撰稿：曹静娴 审核：张洋洋）