为切实把淮北矿业集团“两会”精神宣传好、贯彻好、落实好，让“两会”精神在车间、在岗位落地开花，电石分公司二车间聚焦“关键人”、“关键点”、“关键事”，牢牢把握安全生产工作的主动权，积极营造“起步就要提速，开局就要争先”的浓厚氛围。

聚焦“关键人”。二车间结合生产工作实际，安排车间主任、炉长、技术员全天候跟班组、盯现场、盯过程，加大对现场操作人员“三违”查处力度，提升队伍安全意识，确保安全管理措施落实到位。全面梳理往年“三违”人员信息，建立“思想隐患”清单，同“三违”人员进行谈心谈话，从源头做好“三违”监管。

锁住“关键点”。二车间积极落实双重预防机制试点的推进工作，每日通过“双重预防机制”线上、线下隐患排查，对重大危险源、重点装置等影响安全生产的隐患进行分类，并列出问题清单，有针对性地制定管控措施，定人定时定责，督促整改，形成安全生产闭环管理。

解决“关键事”。为有效落实二车间生产现场风险管控，车间各专业技术员深入现场，从细节着手加强管控，确保日常生产、检修工作安全高效开展。进入冬季后，二车间针对“冬季三防”工作，多次组织检修班开展检修现场危险源风险辨识再培训，完善检修安全风险分级管控措施，落实检修工作“四预”要求。下一步，二车间将持续关注“关键人”、“关键点”、“关键事”，全力推进安全标准化班组创建工作（撰稿：张阳；审核：付纯报；责编：张洋洋）