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决战四季度 夺取全年胜 NG28.666官网版召开2023年四季度工作会议

发布日期:2023-10-11 浏览次数:717


10月9日下午,淮北矿业集团2023年四季度工作会议结束后,NG28.666官网版召开四季度工作会议,迅速传达贯彻会议精神,回顾总结前三季度工作,对四季度任务、党员干部警示教育等工作进行安排部署。动员公司上下坚定信心、鼓足干劲,确保完成全年目标任务。

会议指出,今年以来,公司上下坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,沉着应对安全和环保压力叠加的大考验、市场波动和项目建设交错的大挑战,万众一心推动“566”年度总体部署落实,各项工作齐头并进。

会议强调,一是形势怎么看。要把握准大势。当前,国民经济加快恢复,市场需求逐步改善,经济形势有所回升,要知大事,忠心向党。要紧跟上趋势。中国式现代化快速发展,要紧跟上行业和产业发展趋势,认清企业面临的严峻形势,优化调整产品结构和生产组合。要调整好态势。公司目前经营形势有所好转,但安全经营、项目建设、队伍稳定等方面压力较大,正视存在突出问题,必须调整好工作状态和姿态,提振士气、提高标准、提升效率。二是账怎么算。要掯住风险点,求实效,算大帐。重点抓好“安全、环保、廉洁”三大风险,旗帜鲜明的讲、理直气壮的抓、不折不扣的干,提高全员执行力。要稳住基本盘,求真招,算细账。要稳住“生产、经营、队伍稳定”三方面基本盘,真刀实枪干,练好内功,降本增效。要推进高质量,求进取,算长远账。要抓好项目建设、素质提升、党建引领,打造风清气正的政治生态。三是工作怎么干。领导干部要带动,动起来、快起来、严起来,以上率下,心中有数、手上有招、工作有效,抓好班子、带好队伍,以严细实精作风确保安全生产经营。机关部门要主动,增强工作主动性,做好调查研究,做“三提、四忠、五有”的表率,发挥带头作用;要按照集团公司“五型”机关要求,打造NG28.666官网版“五型”机关。基层单位要自动,要增强企业认同,要知道工作怎么干,要知道干好与干不好有什么影响,凡事往前赶、凡事有责任、凡事讲闭合,提高核心竞争力。

会议作题为《掯住目标 严细实精 坚定不移朝着全年夺胜利挺进》2023年四季度工作报告。强调,一要守牢安全环保底线。坚持“两个最严”抓安全管理,严格“四个特殊”管控,将“三防三加强两规范”“三让四停”要求落到实处,坚定不移完成安全“四零”目标。要深入贯彻习近平生态文明思想,牢牢守住环保底线,提高清洁生产水平。二要稳定生产装置运行。要确保计划量,抓住“增产量”,以日保周、以周保月、抓好落实。提前谋划“冬季三防”等季节性工作,加强生产贮存和物料平衡,杜绝非计划停车。三要千方百计保经营。严格落实《强化经营管控若干举措》文件要求,做好“量本利”分析,完善“购销存”机制,刀刃向内、深挖内潜。四要攻坚拔寨推项目。锚定任务目标,掯住时间节点,抓好三氯氢硅、PBAT、石灰石扩能等已开工项目建设。五要凝心聚力强党建。巩固主题教育成果,总结转化第一批主题教育经验。坚持党管干部、党管人才,驰而不息严肃干部作风。想方设法为职工办实事、做好事,加强信访稳定工作,营造和谐稳定干事创业的政治生态。

会上,对四季度安全环保、经营等工作进行安排部署。电石分公司作表态发言。(撰稿:韩彭 审核:陈春秋)

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