NG28.666官网版针对职工易出现“节后综合征”，采取提士气、保安全、转作风“节后收心”三步走举措，促进厂（分公司）和各部门职工关闭“假日模式”，快速进入工作状态，投入到四季度各项工作中。

调整状态提士气。利用早会动员各单位稳定职工思想，淡化节日氛围，做到思想上重视，行动上自觉，措施上得力。层层发动厂（分公司）、车间、班组开展节后收心活动，增强做好安全生产工作的责任感和自觉性。召开安全收心培训会，对岗位安全知识和技能再培训。从强化安全教育入手，利用班前会、安全例会等，观看节日有关安全警示教育视频，从思想上引导职工提高认识，提振士气、提高标准、提升效率。

排查隐患保安全。坚决树牢“安全第一”的思想，营造“节后不忘安全，安全高于一切”的浓厚安全氛围。持续推进安全网格化管理，定格定人定责，压实岗位安全责任。真抓实干、真刀实枪、真心实意抓好节后安全生产大检查，做到“横向到边，纵向到底”全覆盖，严防各类事故发生。“清单化、闭环式”抓好隐患治理“回头看”，对节前和以往排查的隐患整改闭合情况进行再检查、再验收，巩固安全检查成果。以“严细实精”的要求，压实隐患整改责任，提高隐患整改标准，筑牢安全生产“堤坝”。

强化纪律转作风。抓住作风建设的“牛鼻子”，严查工作“不作为、慢作为”者，坚持在改进作风中问初心、问担当，在真抓实干中问短板、问实效。对管理人员带班、值班情况进行“四不两直”检查，发现带班不到位、值班脱岗等情况进行严肃问责。重点管控“11种隐患人”，开展劳保用品穿戴专项整治。加强交通运输车辆检查，确保车辆安全设施完好，严禁超速和酒后驾驶。严格考勤管理和请销假制度管理，对各单位病、事假及补工情况进行公示，对考勤异常、未履行相关手续的职工给予曝光处罚。（撰稿：张洋洋 审核：陈春秋）