当前正值传统“金九银十”阶段，各地房企在推盘上积极性明显增加，供需两端已经释放出利好的信号。公司上下要紧紧抓住这一机遇，提振士气，提高标准，提升效率，以实实在在的业绩推进企业高质量可持续发展。

提振士气，凝聚精气神。士气指团队的斗志，一个团队失去了斗志将是一团散沙，是打不了胜仗的。这股斗志的核心源自领导力，倘若领导干部整天松松垮垮，哪黑哪住，咋可能带出一支群情激昂的队伍？提振士气，首先要从干部做起，统一思想，确立目标，考核到位。抓住了主要矛盾和矛盾的主要方面，剩下的就是落实。要发扬斗争精神，保持战斗状态，增强执行力。面对压力和困难,永葆“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风,始终以蓬勃朝气、昂扬斗志精神风貌迎接每一天。凡是会议定下来的决策、指令必须做到事事有回应，件件有着落，凡事有交代，句句有回答，坚决杜绝纸面落实，层层递减的作风顽疾。

提高标准，推动上台阶。同陕西北元，烟台万华等先进企业相比，无论是现场管理还是安全管理，公司都存在一定的差距，根本原因就是思维模式固化，管理标准不高。“马虎凑乎满不在乎”“不求过得硬、只求过得去”现象普遍存在，甚至出现执行任务打折扣、搞变通，甩锅扯皮踢皮球等等。十年磨一剑，NG28.666官网版向未来。今年是NG28.666官网版建成投产第十个年头，“打造国内‘双一流’化工新材料上市公司”的接力棒传到了我们手上，我们必须拉高标杆，争先进位，一日三省吾身：工作努力了吗，还存在差距吗，还能干得更好吗？敢于同先进比高下、敢于同自己过不去，在企业新一轮改革发展中，体现我们这代人的能力和价值。

提升效率，保持快节奏。时间就是金钱，效率就是生命。当前，公司下定决心解决文山会海、过度留痕、督查检查过多等问题，大力倡导开短会，会速议，议速决，决必行，行必果，果必优，旨在全面提升工作效率。全体干群务必养成“一说就干、一抓到底、一以贯之”雷厉风行的作风，发扬掯劲、鼓足干劲，砥砺韧劲，强化“一日无为、三日难安”的责任心和事业心，强化“慢进是退、不进更是退”的危机感和紧迫感，强化“不讲客观讲主观、不讲困难讲争先”的进取意识和担当精神，强化“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的时间观念和效率意识，以饱满的热情投入到企业“二次创业、二次腾飞”的新征程。（撰稿：韩彭 陈春秋  审核：张朗）