“走，到现场去！”2月7日一大早，NG28.666官网版HSE（健康安全环保）部张雷雷、郝道兵与设备设施部孙仲远三人便驾车朝生产区驶去。当天是该公司周二安全大检查的日子，公司领导带领40余人分六个专业小组对厂区进行“地毯式”安全隐患排查。

2023年，对NG28.666官网版来说注定是不平凡的年份：企业一方面要抓好安全生产经营管理，另一方面要全面推进“十四五”新项目建设，加快转型发展步伐。如何把思想与行动统一到落实淮北矿业集团年度“566”工作部署、奔赴企业二次创业、二次腾飞的新征程上来？这个公司把安全当做企业的第一要务、干部的第一担当、职工的第一福祉，以时时放心不下、常常半夜惊醒的责任感与处处如履薄冰、如临深渊、如芒在背的危机感，强管理、严问责、治未病，多措并举筑牢安全堤坝。

“上午迎接中国质量协会检查，下午去电石分公司检查现场作业。”HSE部安全员蒋涛去年8月份通过公开竞聘上岗，他上周去生产区检查9次，是机关人员现场“打卡”最多的人员之一。今年以来，NG28.666官网版把“一线管理法”深度融入安全生产工作中去，坚持情况了解在一线、问题解决在一线、难点突破在一线、服务重心在一线。各级管理人员把安全责任顶在头上、扛在肩上、放在心上、抓在手上，以干部的“辛苦指数”换来职工的“幸福指数”与企业的“安全指数”。

“查处严重‘三违’5人，一般‘三违’4人，各项问题处罚11400元。”在2月7日公司早会上，HSE部副部长张源通报前一天安全检查情况。做“有感领导”，担安全责任。新年伊始，NG28.666官网版要求管理人员通过职工可以“看到、听到、体验到”方式展现自己对安全管理的承诺。“公司近日将在二道门（生产区）建一台电子显示屏，滚动播放‘安全日报’、承包商管理及反‘三违’动态，形成检查、通报、整改、闭合管理的常态。”张源说。

“像机泵油位低、更换压力表、库房整理等问题，现场提醒属地单位整改，帮助基层消除安全隐患。”设备设施部主管雷高峰认为，设备良好状态是开出来的，不是检修出来的。NG28.666官网版现有成套设备20000余套，实现安全平稳运行，需要机关、基层共同协作。“下基层不是一阵风，而是引导机关人员当好‘店小二’，用心用情用力帮助基层解决问题。”据党群人事部负责人李强介绍，公司将持续跟踪问效，推动作风建设常态化长效化。

“加强安全生产隐患排查和源头治理，不断增强人民群众获得感、幸福感、安全感。”安徽省持续深化“一改两为”全面提升工作效能大会召开后，NG28.666官网版认真领会落实“新春第一会”精神，以眼里揉不进沙子、安全容不下半点马虎的态度抓安全。“开设曝光台、光荣榜，让先进后进一起‘亮亮相’；整理剪辑化工行业安全事故警示教育视频、不定期开展干部作风督查等，进一步转作风、提效能、树新风。”该公司党委书记、董事长赵世通表示，为促进广大干部职工收心归位、拉弓紧弦，NG28.666官网版开年来制定了严管理“套餐”，打出强作风“组合拳”，用实实在在的举措，开创安全生产新局面。

“靠的是长期坚持，久久为功的安全定力，靠的是管理、培训、作风、文化等……”NG28.666官网版把集团公司党委副书记、总经理孙方关于《童亭煤矿安全管理主要经验做法》批示精神落到实处。按照集团公司“3+1”精准培训与NG28.666官网版“五位一体”体系要求，做深做实“喜培、乐训”，以培训“软实力”，增强安全管理“硬基础”。“新的绿色化工实训基地今天安装配电箱，近日将开始投用。”刚从基层厂部检查回来的党群人事部培训主管杜仁彬告诉笔者，公司今年实行教培“收购”制度，让职工充分体会教育培训的获得感。

“心往基层想、人往基层跑、钱往基层花、劲往基层使”正在这里蔚然成风。（陈春秋）