NG28.666官网版公司机械动力厂按照“引进来+逼上台+齐赛跑+树人才+全覆盖”五位一体的思路，为职工充电赋能开辟“绿色通道”，着力优化高质量培训服务体系。

实施精准培训。将外部培训资源“引进来”，创新开展培训工作。邀请无锡江超环保、时代沃顿、山东格瑞和上海洗霸等厂家到现场开展水处理培训，每月一次固定授课，重点传授符合机械动力厂生产现场现状的水处理相关知识以及针对现场出现的问题进行答疑解惑。

自制实训基地。将职工“逼上台”，以自身制作经验与创造技能为“课本”，面对面交流、手把手指导，言传身教、倾囊相授，为徒弟答疑解惑，帮助徒弟早日成长成才。引导职工多读书、学理论、搞钻研、重实践、练技能的同时，营造“自己人讲课，讲自己的课，讲给自己人听”的学习氛围。

组织技术比武。职工你追我赶“齐赛跑”，每月组织动力车间、检修车间开展岗位技术比武，运用内部市场化有力杠杆激励职工学理论、练技能，积极备战。开展化学水处理工、化工设备维修工、仪器仪表维修工三个岗位的技能鉴定工作，现有26名中级工，10名高级工，4名技师。

开通绿色通道。打造阵地“树人才”，大力提倡让工匠精神入脑入心，号召全体员工向尹兴旺、孙伟、丁伟、宣凯四位能工巧匠看齐，实在“学”，对照“做”，真正把工匠精神内化于心、外化于行，锤炼高质量发展主力军。

采取点面结合。用“线上+线下”的方式，使培训“全覆盖”。围绕生产车间、动力车间，生活区净化站、取水泵站、取水泵船、公司公共区域照明和消防设施、公共管廊架及管道巡检维护等工作重点，组织开展针对性强的专题培训等活动。（撰稿：张洋洋；审核：李强）