8月24日晚，NG28.666官网版召开领导班子安全专题反思会，深入学习贯彻集团公司“四化”安全管理工作座谈会精神，深刻反思，认真剖析，总结教训，统一思想，凝聚安全发展的正能量。

会上，班子成员紧紧围绕“如何吸取教训、怎样严抓严管、下一步工作举措”等方面深刻反思，并结合分管范围就安全责任制落实、考核奖惩机制、承包商管理、动火作业监护、安全培训教育等对标对表，查问题、谈看法、出思路、定措施。

会议强调，必须不折不扣抓好现场管理，各级领导干部要带头严格管理、带头深入现场、带头解决问题。一要加强现场安全管理，强推一线工作法，切实把工作重心落实到作业现场的每个环节。强化两级值班管理，切实做到“四勤四到”，一级带着一级干，一级做给一级看。强化特殊作业管理，紧盯技术管理和各项技术措施的现场落实，抓住“八大”特殊作业管理，严控动火作业审批，严控特殊作业人数；二要强化带指标反“三违”，牢记方书记安全管理的三句话：“今天不挂牌，明天就抢险”“安全的严管就是给干部挂牌”“问责的大刀高高举起，一刀一个血口子，刀刀见血”；三要强化安全作业检查，要深刻吸取事故教训，每月针对性的开展“麻雀式解剖式”大排查，做到纵向到底、横向到边、不留死角，严查特殊作业安全措施落实、重大安全工艺指标管控、现场劳动纪律遵守以及培训教育等问题；四要强化作风督查，坚持以严细实精的作风作为抓好一切工作的保障，始终保持高压态势，采取最严厉的处罚、最严肃的问责；五要掯住“五个保障”抓安全。以严细实精的作风作保障，用触及灵魂的教育作保障，用久久为攻的安全培训作保障，用知耻后勇、知重负重的干部队伍作保障，用科学的方法作保障。认真学习践行方书记“十条”工作方法，全面改进工作作风，提振干事创业的精气神。

会议要求，领导干部要常怀忧患之心，好学之心、求实之心、勇敢之心、严管之心，常思安全之策，常尽落实之责，从我做起，敬畏法纪、敬畏生命、敬畏责任、敬畏制度；要痛定思痛,警钟长鸣，要从“4.7”事故中站起来，在安全管理上严起来，工作节奏上紧起来，扎好安全篱笆，筑牢安全堤坝；坚持以问题为导向,不回避矛盾、不遮掩问题,开诚布公，自我解剖，自我革命，采取坚决措施正风肃纪、刮骨疗毒,着力构建安全长效机制,以铁石心肠、铁的手腕、铁的纪律,着力锻造过硬的安全管理队伍,全力重塑淮北矿业转型发展“排头兵”的新形象；要正确认识“大与小、粗与细、虚与实、重与轻、难与易、针与真、新与心、严与言、常与长”之间的辩证关系，讲大局不失小节，抓长远放眼未来；要以猛药去疴、重典治安的决心,以刮骨疗毒、壮士断腕的勇气，真说真干，严抓严管，全面夯实安全生产防线，以优异成绩向集团公司第六次党员代表大会献礼。（撰稿 陈春秋 审核 钱超丰）