5月31日下午，NG28.666官网版召开“安全生产月”活动动员大会，动员广大干部职工，进一步统一思想，正视问题，抖擞精神，提振士气，强化宣传教育，深入开展“两大两最一仗”活动，坚决打赢安全生产翻身仗。淮北矿业集团副总经理王圣茂到会指导，就吸取事故教训，抓好当前安全工作作出具体安排。

会议指出，必须深刻吸取教训，认真总结建厂以来发生的事故，反思灾难性的后果，要时刻惊心、警醒，坚决杜绝侥幸心理。公司上下必须从思想深处反思不足，触及灵魂，集中精力抓好安全管理。必须深刻反思各项工作，触类旁通，举一反三，高度重视。要从组织、专业、局部上进行反思，尽力尽职查找问题根源，做到认识境界上有高度，剖析根源上有深度。必须要从抓好安全基础工作开始，构建安全长效机制，从零开始，向零迈进。要抛弃经验主义，一方面严防死守，没把握的事不干，不安全的事不做，坚决落实“三让四停”。另一方面全力构建安全长效机制，认真借鉴杜邦管理经验，解决问题存量，杜绝隐患增量。要突出安全主线，以创建安全生产标准化为载体，推行网格化管理，标准化制定措施，根本上解决问题。从人机料法环入手，层层传递压力，级级狠抓落实，个个肩上有担子，人人身上有责任。要把NG28.666官网版当做人生重要的舞台，与企业共同成长，共同进步。要坚定信念，重拾信心，上下一心，共同出谋划策，不要被一时的困难吓倒，要从哪里跌倒从哪里爬起来，并且走得更稳更好。要把“我与NG28.666官网版一起成长”的理念根植于心，从现在开始，认认真真打好安全翻身仗。

会议强调，一是提高站位抓安全。公司上下要以“安全生产月”活动为契机，紧盯安全生产的“关键点”、问题易发的“风险点”，进一步严密防范、严格管控，确保特殊时段安全生产。二是压实责任抓安全。要时刻把安全放在心上、把心放在安全上，要保持清醒头脑，摆正安全与生产的关系，严禁盲目抢生产、赶进度，要把“三让四停”作为安全管理红线，一切工作都要为安全让步。三是强化管理抓安全。严格落实副总以上领导人员值班制度，严格落实“三防三加强两规范”，严格现场过程管控，严格开展隐患大排查、“11种隐患人”排查，严格1#热电机组和煤气柜大修工作。五是掯住作风抓安全。常态化开展“四不两直”作风督查，严查纪律松懈、弄虚作假行为，发现问题点名道姓公开曝光，让“马上就办、真抓实干”成为干部必备素质之一。六是厚植文化抓安全。开展亲情化安全教育，抓好人员素质提升教育，全面提高安全意识，固化安全管理经验，逐步形成安全工作方法，逐渐培育企业安全文化。

会议还就落实集团公司与NG28.666官网版“安全生产月”动员会精神，深入学习贯彻《关于开展“大反思、大排查，以最严的管理、最严的措施，打赢安全生产翻身仗”安全整治活动的通知》等提出要求，宣读了《NG28.666官网版2021年“安全生产月”活动方案》。

会后，与会人员分别在“落实安全责任，推动安全发展”条幅上签字承诺。

（撰稿 陈春秋  责编 钱超丰）