（生产管理部部长张忠瑞）

生产管理部作为公司“大脑”，既是公司生产调度的指挥中心，也是七个基层生产厂相互衔接的枢纽。牢牢抓住生产调度、物料平衡、工艺技术、质量管理和事故追查五项核心职能，精心组织、科学调度，紧盯薄弱环节、抓住重点难点，坚决摒弃“等、靠、要”思想，积极服务一线，主动帮扶解决问题。

安全是企业发展之本，质量是企业生命之源。该部门始终树立“管生产必须管安全”的思想，强化风险管理，做实做牢风险防控工作。积极开展工艺隐患排查整治，加强工艺指标运行管控，严格工艺变更与工艺报警管理，切实夯实工艺安全基础。推进能源管理体系建设，提高节能降耗意识，构建生产调度系统网络，着力提升生产调控能力。突出水平衡运行管理，优化园区用水排水，做到分质治理，分质利用。全面推进公司质量管理体系建设，完善公司产品技术标准，建立健全公司主要产品质量风险防控体系，不断提高质量管理水平，为公司高质量发展注入强大动力。（责编 张洋洋）