（证券部副部长崔得立）

紧紧围绕公司“1568”总体部署，聚焦部门主责主业，主动担当作为，持续走深走实，从基础管理入手，加强部门建设，构建学习型组织，不断提升部门整体业务水平，为公司高质量发展作出部门应有的贡献。

面对市场风云变幻，监管政策不断出台，规范性要求越来越严的新形势，唯有练好内功，殷实知识储备，方可沉着应对。加强部门对标学习，不仅要对标企业，更要对标规范，将经验和规范转化为实际工作能力，应对企业新形势；强化规范意识，积极践行《关于进一步提高上市公司质量的意见》精神，以问题为导向，规范三会运作，管控重大信息、重大事项报告程序，助力企业内控建设；夯实基础管理，不断对部门业务模块进行细分，有序推进标准业务流程建设，以点到面，逐步提升业务水平。

面对未来，我们充满信心，立足当下，更应奋力拼搏。在公司推动高质量发展的新时期，在实现“双一流”企业的征程中，做到“四个敬畏”，对标学习加快提升，努力完成“四零”目标。（责编 张洋洋）