经营管理部副部长（主持工作）何玉沛

“谋划预算、制定政策、紧盯市场……”经营管理部紧紧围绕公司“1568”工作思路，认真谋篇开局构建经营管控一盘棋。

“政策利用要咬定年度目标不放松”、“专项资金推进会材料已准备好”、“对标工作推进会已召开”、“物流成本管控工作已按计划推进”……“经营管理部各科室各项工作开展如火如荼。

制定“一企一策”实施方案、完善经营管控制度、加强经济运行监控与分析、健全市场化管控机制、抓实对标管理、强化产供销一体化、深入研究政策创效益等一系列工作逐项开展。在充分利用现有人员的情况下，详细梳理部门职能，对标集团主管部门划分内部科室、确定业务归类归口。把每个科室与生产单位挂钩联系，压实部门人员业务能力。提高政治站位，做到内部职能有分工、工作有跟进、任务有落实，真正形成经营管控一盘棋工作格局。（责编 张洋洋）