6月15日这天，为期三天的班组长素质提升培训已经降下帷幕，虽然时间有点短，但是参加完这次培训，让我无论在班组管理的理解上，还是在团队协作的认知上都有进一步的体会。它不光是一个学习的过程，同时也是提升自我，超越自我的过程。对于在班组管理方面经验尚不足的我来说，无疑是旱地里下了一场“及时雨”。通过学习，我认识了两点：一是只有经过折腾，才能成为骨干，因为敢折腾才有机会，经折腾才能成长，善折腾才会成功；二是不要轻视每一名员工的潜能。

首先，要正确对待组织对自己的磨砺。此次培训内容多而紧凑，有很多涉及到专业性很强的知识，听起来比较吃力且枯燥，但六十二名参训人员却能心无旁骛地听老师讲解，没有人觉得这是一种磨砺。磨砺是一个正常人、成熟的人必定经过的生活，而且它将会伴随一生。员工有员工层面的磨砺，领导有领导层面的磨砺，不同的磨砺需要上下传递，在磨砺中感到快乐。几千年前的孟夫子就说：“天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨......”，这难道不是磨砺，还有“梅花香自苦寒来”，难道这不是折磨，穷人的孩子早当家讲的大约也是这个道理。在工作中我们也要学会自己磨砺自己。工作需要有一定的知识作基础，但同时也需要有丰富的实际经验。丰富的经验让我们能在段时间内使工作上手。所谓自己磨砺自己，也就是指如何把自己的工作干得更好，这就需要我们自己磨砺自己，向先进学习，向老师傅学习，向身边所有人学习，寸有所长，尺有所短，学习他们现成的经验，学习他们的长处，这里所说的磨砺就是学习。

其次，不要轻视每一名员工的潜能。潜能象限指的是自己和他人都不知道的区域。这个区域需要被发现被发掘。潜能象限是四个象限中信息最多的，因为它属于未来，是未来无限的可能。作为班组长，不能轻视任何一名员工的能力，相信每个人都有自己擅长的领域也就是他的潜能，我们要做的是尽量帮助他们激发潜能，为团队日后的发展提供源源不断的动力。把每一位成员都当作一个人才去培养，尤其是当一个团队人数还很少的时候，班组长的眼光很重要，擅于发现人才，发现潜能。当团队越来越壮大的时候，班组长要做的就是创造一种公平竞争、积极向上的氛围，用这种氛围去激发人的潜能。我们需要克服自己主观意志判断，与其抱怨组员没有能力，不如想想是不是自己做的还不够，不够去激发他们的潜能。

记得雷锋在他的日记中有这样一段话：“如果你是一滴水，你是否滋润了一寸土地？如果你是一线阳光，你是否照亮了一分黑暗？如果你是一粒粮食，你是否哺育了有用的生命？如果你是最小的一颗螺丝钉，你是否永远坚守你生活的岗位？”这句话告诉我们无论在什么样的岗位，无论做着什么样的工作，都要发挥最大的能力，做出最大的贡献。时代的步伐在迈进，公司的发展刻不容缓，公司领导们高瞻远瞩，正在为公司的明天运筹帷幄。相信在大家同舟共济、并肩作战的拼搏下，NG28.666官网版的明天会更加灿烂、辉煌。（电石厂 李文莉  阡陌编辑）