新年伊始，一场突如其来的新冠肺炎疫情给企业的发展带来了新的压力和挑战。越是困难，越要解放思想，深化改革，着力推进负面清单管理，充分放权搞活，不断提升集团管控效能，让活力在基层、在一线充分绽放，广泛凝聚合力，为淮北矿业集团高质量发展添能蓄势。

充分放权搞活要从高处着眼，持续推动思想解放。思想是实践的先导，解放思想是落实放权搞活的基本前提，没有思想的彻底解放就不会充分认识到放权搞活的重要性和紧迫性。基层是企业创造财富的源头活水。如何激活“满池春水”，各级领导干部和两级机关部门思想要结合集团公司党委组织开展的解放思想大讨论，坚持问题导向、目标导向、结果导向，敢于“刀口向内”，自我革命，以“壮士断腕”的坚定决心破除思想的藩篱、观念的障碍、利益的掣肘，不等待、不扯皮、不拖沓，不折不扣，不搞变通，该管的管好，该放的放足、放到位，切实将放权搞活落到实处。要处理好“管少、管准、管住、管好”的问题，充分认识到放权不是让机关完全“不作为”，而是要“善作为”，在做好“权力减法”的同时，更要做好“责任加法”。要坚决把该“放”的彻底放开、该“减”的彻底减掉、该“清”的彻底清除，不留尾巴、不留死角、不搞变通，坚决杜绝上放下不放、放小不放大、放虚不放实的状况。要加强监督监管，既让机关职能部门的管理权力晒在阳光下，又让机关和基层工作人员有了一本明白账，更让管理人员的权力行使在全员监督之下，从而为基层创造更好的发展环境。

充分放权搞活要从实处着力，坚持深化负面清单管理。通过建立保障机制，完善容错机制，强化服务体系，精准推进负面清单管理向纵深发展。机关各部门要加强统筹，按照“人、事、财”相匹配和“权、责、利”相统一的原则，建立健全事权、人权、财权、物权相匹配的保障机制，坚决废除妨碍负面清单管理的各种规定和做法。要建立完善容错纠错机制，进一步激发领导干部干事创业的激情和活力，营造支持改革、鼓励担当、宽容失误的宽松环境。要不断强化服务支持体系，主动、及时呼应基层意愿，为基层提供更好、更优质、更切合实际的服务。同时也要跟进配套措施，密切跟踪下放事权实施效果和落实情况，定期开展负面清单问题抽查和下放效果调研评估，对违规行为严肃问责，倒逼规范管理，做到放下去、接得住，做到放管结合、放而不乱。基层各单位要充分认清在负面清单管理中的主体地位，挺起腰杆、敢于担当，锐意创新、积极作为，把自己要管的事情真正管好，不能“孩子哭了抱给娘”，真正把负面清单管理做到名“负”其实、实至名归。

充分放权搞活要从深处着手，重点解决好机关作风问题。作风问题抓与不抓不一样，认真抓与敷衍抓又是一个样，只要牢牢掯住机关作风建设问题，就抓住了企业放权搞活的关键环节，就抓住了企业转型升级、提升治理能力的主要着力点。要重点解决个别机关单位部门“衙门”作风重，服务意识差，抓工作务虚不务实，热衷于搞形式主义，追求表面文章，决心在嘴上、行动在会上、落实在纸上的问题；要坚决摒弃个别机关干部思路不清、政策不明、程序不熟、业务不精，执行力不强，当一天和尚撞一天钟，缺乏干事创业的冲劲和韧劲，追求显绩、不重潜绩，遇事“难”字当头、“退”字当先的问题。要坚持问题导向，从职工最期盼的事做起，从职工最不满意的地方改起，靠简政放权为基层单位“松绑解困”，要抓住重点领域和关键环节，以作风的转变和效能的提升，凝人心、聚力量、树形象、展作为，以放权搞活的实际效能助推企业高质量发展。

“问渠那得清如许，为有源头活水来”，只有真正“放权”，才能充分“搞活”。2020年是淮北矿业集团夺取质量时代全面胜利，奋力挺进“十四五”的关键节点，时逢新时期，矿区上下只有在思想上进行一次自我革命，在体制机制上开展一次自我解缚，才能取得战略上的自我超越，才能开创淮北矿业集团更加灿烂辉煌的明天。（摘自集团公司新闻网）